大通县创新评价机制促干部主动作为

“桥头镇以(yǐ)主题活动为载体，精准回应群众对高品质城市生活的期盼，带动了全县旅游业发展，我认为这和桥头镇领导班子靠前谋划、主动作为分不开。”6月(yuè)17日，西宁市大通回族土族自治县文体旅游局主要(zhǔyào)负责同志在(zài)评价桥头镇领导班子时说。 今年，大通县创新采用“横向+纵向”干部评价模式(móshì)，横向在同一单位内让(ràng)身边人讲身边事，促使本乡镇、部门和单位干部进行自我审视与总结，有利于组织部门(zǔzhībùmén)更加全面掌握干部在履职尽责、担当作为、服务群众以及工作作风等多方面的真实表现；纵向在职能职责相关联或存在业务“上下游”关系的职能部门之间，通过“一起开会看思路、一起干事(gànshì)看作风、工作对(duì)接看沟通”“3看”模式，让科级干部对与自己交际(jiāojì)较多、业务往来(wǎnglái)较多的单位科级干部进行“举例式”互评(hùpíng)。 大通县完善“事前、事中、事后”评价结果分析运用(yùnyòng)体系。截至6月(yuè)18日，对表现突出的90名干部进行提任(tírèn)和(hé)进一步使用，晋升职级72名，调整不适宜担任现职的干部15名，约谈提醒21人次，谈心谈话82人次。 《青海日报》（2025年06月(yuè)19日 第6版：省内要闻） 声明：以上内容除注明来源稿件外，均为青海日报(rìbào)原创稿件，未经书面(shūmiàn)许可严禁转载！